ZUZU X PWC
재무성장 지원 센터
사업 초기에 있는 기업들과 시장선도를 위해 재도약을 앞둔 중견기업의 경우,
회사의 성장을 지원하고 방향을 설정하는 데에 있어
선제적이고 유연한 재무역할이 필요합니다.
급격한 성장세를 맞은 기업들은
전반적으로 관리해야 하는 영역이 증가함에 따라
쳬계적 관리 역량과 인프라 부족으로 인한 어려움을 겪습니다
F&B 중견기업 A사 대표이사
정확한 기준이 없어 현재 판매하고 있는 제품이 솔직히 수익을 내고 있는 건지 잘 모르겠어요. 메뉴 개발비도 포함시키는 등 심도 있게 분석할 시간이 절대적으로 부족합니다.
마케팅 솔루션 스타트업 기업 B사 대표이사
직원들의 퇴사율이 높아지는 와중에도 신규 사업모델의 시장진입을 위한 투자를 감행했습니다. 더 많은 인력을 채용했는데, 이를 운영비용 시뮬레이션에 반영을 못하여 올해는 수익성 악화가 불가피합니다.
IT 솔루션 중소기업 c사 대표이사
임원 뿐 아니라 대표도 영업 다니느라 컴퓨터 앞에 안자 있을 수 있는 시간이 거의 없습니다. 이동 중에 확인할 수 있는 분석 리포트를 보내주시면 큰 도움이 될 텐데 재무분석 인력은 인건비가 높아서 부담이에요.
사업성장을 실질적으로 견인할 수 있는 업무수행 효율화 및 위험관리 고도화 목적의 Biz Process Outsourcing 필요
수영업무 및 의사 결정 지원까지
재무 전반에 걸친 대행 서비스를
제공합니다
재무회계
- 기장대리, 결산조정, 내부회계
- 채권·재고관리 (미수·미지급금, 재고 수불 관리)
- 세무조정·신고
- 자산건전성관리 (현금·채권·자산 실사)
경영관리
- 경영계획 (사업계획, 재무계획, 차이분석)
- 성과관리 (KPI, 의사결정지원)
- 손익관리 (구분손익, 손익추정)
- Project 관리 (원가관리, Time Report, 연구노트)
자금관리
- 자금수치 (Cashflow 계획, 차이분석)
- 출납마감 (지출결의·지급요청, 수납·지급, 잔고내역관리)
- 조달운용 (차입·대여, 투자유치 지원)
- 위험관리 (C-level 질의 대응, 의심거래)
이미 수많은 기업들의 다양한 요구사항을 만족시키며
실질적인 성장을 지원합니다
실제 고객 사례
중견기업 제약회사 H사는 PwC를 통해
인건비 2억 2천 감소
및
연구비 이익율 78%를
달성했습니다.
인건비 2억 2천 감소 및 연구비 이익율 78%를 달성했습니다.
- 산업군: pharma
- 주여 사업: 신약 연구 및 제조, 판매, 건기식 소싱 및 판매
- 글로벌 사업 여부: 동남아 진출 준비중
- 매출규모: 2,300억 (23년 기준)
- 임직원 수: 약 180명
| 재무인력 다수 퇴사 | 연구비 관련 어려움 | 신규 제품 판가 설정 지연 |
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PwC 역할 및 해결책
- 18가지 재무기능 및 건기식 제품 수익성 예측 서비스
- 월간 회의 참석 및 손익분석 지원, CEO상 연구비 분석 리포트
도입 효과
금전적 효과
- 인건비: 2억 2천 감소 (연 기준)
정성적 효과
- 연구비: 프로젝트 투입 비용 분석을 통해 특허 매매 지원 (이익율 78%)
- 건기식: 23가지 비용 항목, 4가지 시뮬레이션 Factor 반영 판가 선정 Template 작성 및 지원 (6주 런칭 프로세스)
