이런 점이 궁금하셨다면 꼭 읽어보세요

  • 퇴사 통보부터 최종 처리까지, HR의 필수 업무를 어떻게 체계적으로 관리할 수 있을까요?
  • 퇴직금 14일・4대보험 신고 14일 같은 법정 기한을 놓치면 실제로 어떤 문제가 발생하나요?
  • 퇴사자 면담에서 수집한 데이터로 조직의 어떤 문제점을 발견할 수 있을까요?

퇴사 1건이 조직에 미치는 영향을 최소화하는 60일 로드맵

퇴사 관리는 HR의 핵심 리스크 관리 영역입니다. 체계 없는 퇴사 프로세스는 임금체불 분쟁, 세무 과태료, 정보 유출, 업무 단절로 이어져 조직 운영에 직접적인 타격을 줍니다. 특히 스타트업에서는 핵심 인재 1명의 퇴사가 팀 전체의 생산성과 사기에 연쇄적인 영향을 미칠 수 있습니다.

실제로 많은 기업이 퇴사 과정에서 비슷한 실수를 반복합니다. 사직서 수리일과 퇴사일을 혼동한 퇴직금 계산 오류, 4대보험 상실신고 지연으로 인한 과태료, 권한 회수 타이밍 실패로 인한 보안 사고, 불충분한 인수인계로 인한 업무 단절 등이 대표적입니다. 이 모든 문제는 시간대별 체크리스트와 명확한 역할 분담으로 충분히 예방 가능합니다.

ZUZU는 수많은 스타트업의 성장 과정을 함께하며 퇴사 관리의 실무적 어려움과 해결 방법을 축적해왔습니다. 이번 <퇴사 절차 To-do 체크리스트>는 D-30부터 D+30까지 60일간의 필수 업무를 시간 순서로 정리하고, 각 단계별 리스크와 실무 팁을 제공합니다. 이 체크리스트가 퇴사 관리를 ‘리스크 중심’에서 ‘체계적 운영’으로 전환하는 데 실질적인 가이드가 되기를 바랍니다.

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목차

  • D-30: 퇴사 통보 및 일정 확정
  • D-14~7: 인수인계 및 정산 준비
  • D-3: 자산 회수 및 계정 정리
  • D-day: 오프보딩 실행
  • D+14: 행정 신고 및 세무 처리
  • D+30: 인터뷰 및 기록 관리

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