설립 5년 만에 매출 100억, 고집스럽게 증명해 낸 ‘인프라’의 힘 | 메이코더스 최새미 대표
K-뷰티 수출 인프라로 설립 5년 만에 매출 100억을 이룬 메이코더스 최새미 대표가 ZUZU로 투자 유치·스톡옵션·계약 관리를 어떻게 일원화했는지 들려드립니다.
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작성일: 2026년 3월 9일
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최근 수정일: 2026년 6월 8일
AI 요약
2026년부터 스톡옵션 제도가 크게 달라집니다. 주주총회 특별결의 없이 이사회 결의만으로 개별 부여가 가능해지고, 클리프 최소 재직 기간은 2년에서 1년으로 단축됩니다. 시가 미만으로 부여할 수 있는 한도도 1인당 5억 원에서 20억 원으로 늘어났습니다.
쉬워졌다는 말은 반갑지만, 그만큼 운영 실수의 여지도 커졌습니다. 이제 스톡옵션은 비정기적인 법무 업무가 아니라, ‘상시적인 경영 전략’이 돼야 합니다. 제도가 그어주던 가이드라인이 사라진 자리에 대표님의 ‘판단’이 들어서야 하기 때문이죠.
<New 벤처법 스톡옵션 가이드>는 13,000여 개 고객사의 데이터를 분석해 도출한 ‘입사 순서별 평균 부여 지분율’부터 투자자의 동의권·협의권 대응 전략, 그리고 실무자들이 가장 어려워하는 ‘행사가격 산정법’까지 스톡옵션의 전 과정을 입체적으로 담았습니다.