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강재상
패스파인더넷 공동대표
Product-Market-Fit을 기반으로 스타트업과 로컬 비즈니스, 대기업 사내벤처나 신사업개발팀을 대상으로 교육과 컨설팅을 하고 있으며, ‘미매뉴얼’을 통해 사업과 일의 성장을 원하는 사람들을 돕고 있습니다.
► 경력: ST 유니타스 스콜레 본부장. 브랜드 메이저 전략실장 | 두산인프라코어 APE 마케팅 파트장 | 현대카드/캐피탈/커머셜 브랜드 매니저, 마케팅 담당 | 삼성SDI 마켓인텔리전스팀 마케팅 전략 담당 등
► 저서 : <당신의 제품과 서비스가 팔리지 않는 이유> | <뉴 노멀 시대, 원격 꼰대가 되지 않는 법> | <당연한 게 당연하지 않습니다> | <일의 기본기, 일 잘하는 사람이 지키는 99가지>
글 5개
잘 팔리는 제품과 서비스의 비밀, PMF: 첫번째, 과연 고객은 니즈를(Needs) 충족시켜주면 지갑을 열까?
고객의 니즈를 충족시키는 것만으로는 충분하지 않은 이유는 뭘까요?
고객이 직접 찾아주는 Product-Market-Fit도 의외로 많다
원래 타겟으로 했던 고객이 아닌, 전혀 고려하지 않았던 고객들이 우리 제품과 서비스를 사고 있었다. 어떻게 해야 할까?
결국 가장 중요한 것은 PMF(Product-Market-Fit), 한 생성형 AI 스타트업의 PMF 찾기
사업의 지속과 성장의 기반은 시장과 고객이다. 사업성장과 성공에서 가장 중요한 것은 PMF라 감히 말할 수 있다
마케팅을 통해 팔리는 상품을 만드는 방법, 아마존 워킹 백워드
아마존이 파격적인 기존 상식을 뒤집는 마케팅 전략, 기획 수립이나 상품기획 방법을 생각해 냈다.