2026년 연말정산 처음부터 끝까지, 전문가 밀착 지원

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이번 주의 인사이트

문성후 문리드랩 대표

팀원들이 칭찬을 반가워할 뿐 귀담아듣지는 않는 문제는 칭찬의 양이 아니라 ‘애매함’에 있습니다. “우리 팀 일 잘하네” 같은 말은 듣기에는 좋지만 무엇을 잘했는지, 무엇을 계속하라는 것인지가 비어 있습니다.
칭찬도 설계가 필요하다: 리더 커뮤니케이션의 핵심, 행동 특정 칭찬(BSP)의 중요성과 실천 방안 2026. 11. 5.

새로 올라온 인사이트

홍석환 홍석환의 HR전략컨설팅 대표이사
AI를 도입하는 것과 기업의 성과를 바꾸는 것은 다른 문제입니다. 기존 업무 방식과 조직 구조를 그대로 유지한 채 AI만 도입한다면 기대한 생산성 향상을 얻기 어렵습니다.
2027년 조직개편의 트렌드: AI 시대, 조직의 경계를 허물고 성과 창출 방식을 바꿔라 2026. 11. 9.
조정희 법무법인 D.CODE 대표변호사
진술 및 보장 위반에 따른 손해배상책임은 대부분 무과실 책임으로 설계됩니다. 위반 사실을 몰랐다거나, 담당 직원이 보고하지 않았다거나, 고의나 과실이 없었다는 사정은 원칙적으로 항변이 되지 않습니다.
M&A 계약의 진술 및 보장, 뻔한 문장 속의 함정을 조심하라 2026. 11. 9.
장윤선 코드박스 | 자본시장솔루션사업부 디렉터
현대차는 8월 자사주를 소각하면서 주주총회 승인을 받은 임직원 보상용 물량은 남겨 개정 상법의 예외 조항을 활용했어요. 네이버 역시 1조 원 규모 자사주를 소각하는 한편, 2025년 임직원 1,600여 명에게 RSU를 지급하는 등 자사주 기반 보상을 운영하고 있어요.
삼성·네이버·현대차 사례로 본
자사주 소각 시대의 주식보상 대응 전략
2026. 10. 27.
브릿지코드 M&A센터 M&A 자문사
대표님 지분이 절반을 넘어도 투자계약에 “대표가 지분을 팔 때는 투자자 동의를 받는다”는 조항이 있으면 매각을 대표님 혼자 정할 수 없습니다. 투자를 많이 받은 회사일수록 합의해야 할 주주가 많고, 계약마다 조건도 다릅니다.
[딜사이드] 투자받은 기업가치, M&A에서는 왜 다르게 평가될까? 2026. 10. 23.
안희철 법무법인 디엘지 대표변호사
창업자가 5,000만원에 취득한 보유주식을 플립 과정에서 10억원 상당의 해외 모회사 주식과 교환한다면, 취득가액만 차감한 양도차익은 9억 5,000만원입니다. 그러나 창업자에게 들어오는 현금은 없습니다.
글로벌 투자를 준비하는 기업의 해외 법인 구조, 자회사부터 플립까지 살펴보다 2026. 10. 15.

ZUZU와 함께하는 전문가

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