주식보상 컨설팅
수 백 건의 주식보상 설계, 수 만 건의 주식보상 관리 노하우로 우리 회사에 맞는 보상 제도를 설계하고 실제 부여까지 지원합니다.
처음 도입할 때도,
지금의 제도를 바꿀 때도
-
최초 도입
어떤 보상이 우리 회사에 맞을까요?
기업의 성장 단계와 재무 상황, 보상 목적을 바탕으로 제도를 비교하고 대상과 규모를 정합니다.
-
기존 제도 개편
상장 이후에도 지금의 방식이 적합할까요?
임직원의 동기부여와 성장을 이끌 수 있도록, 기존 부여 제도를 고려해 새로운 주식보상 제도를 설계합니다.
-
해외법인으로 확대
해외 임직원에게도 주식보상을 주고 싶어요.
부여 회사와 고용 법인의 역할을 정리하고, 공통 조건과 국가별 계약·지급·세무 검토사항을 구분합니다.
-
임직원 참여
인센티브, 자사주를 활용해 성장의 성과를 나누고 싶어요.
현금 인센티브의 일부를 자사주로 지급하거나 병행하는 방안을 검토하고, 보상 대상·지급 비중·시점·조건을 설계합니다.
주식보상의 목표와 운영 실무를 고려한
상세 사항을 함께 결정합니다
-
누구에게, 얼마나
유사 기업 사례와 대상자의 역할, 기존 보상 수준을 참고해 부여 범위와 규모를 검토합니다.
-
무엇을, 어떤 조건으로
스톡옵션·RSU·RSA·팬텀스톡 등 수단을 비교하고 재직·성과 조건과 분할 지급 일정을 설계합니다.
-
회사와 임직원의 부담은
주식 재원과 지분 희석, 현금 지급 부담, 회계 비용과 임직원의 세금 영향을 검토합니다.
-
변동이 생기면 어떻게
퇴직·휴직·법인 간 이동 등 실제 운영에서 생기는 상황을 규정과 계약 조건에 반영합니다.
해외법인 대상 부여는 결정이 필요한 검토 범위를 사전에 정하고, 급여·회계 전문가가 함께 지원합니다.
설계안을 실제 부여로 연결합니다
의사결정에 필요한 대안부터 규정·계약, ZUZU에서의 부여까지 이어갑니다.
-
01 / 설계
비교하고 결정하기
보상 대안과 주요 조건을 비교해 회사가 선택할 수 있는 안으로 구체화합니다.
-
02 / 도입 준비
규정과 절차 정리하기
기업과 보상 방식에 필요한 승인 절차, 내부 규정과 계약을 준비합니다.
-
03 / 부여
ZUZU에서 실행하기
확정한 대상·조건·일정을 적용하고 계약 체결과 부여 내역 관리를 지원합니다.
이것도 확인해보세요
궁금한 점에 대해 답해드릴게요
-
컨설팅과 제품은 어떻게 나뉘나요?
ZUZU의 설계 지원은 법률·세무 자문을 대신하는 것이 아니라 고객의 사업·인사·재무 조건을 실제 운영 가능한 정책으로 구체화하는 일입니다. 이렇게 확정된 정책은 이후 결의·계약·제품 세팅으로 끊김없이 이어집니다.
-
도입 컨설팅은 어떻게 진행되나요?
비상장 기업(중견기업 등을 포함) 기준 통상 6주 과정으로, 킥오프 → 레퍼런스 리서치 → 대상·수량 확정 → 세금 추산 → 계약서 작성 → 결의·계약 지원 단계로 진행됩니다. 실제 프로젝트의 산출물과 범위는 고객별 계약에 따라 달라질 수 있습니다.
-
부여 결의는 어떻게 진행되나요?
ZUZU는 회사 정관과 주주명부, 대상·수량·조건을 바탕으로 주주총회·이사회 안건과 관련 문서를 생성하고, 의결 이후 등기·계약으로 연결합니다.
-
도입 이후 문제가 생기면 어떻게 대응하나요?
고객사별 전담 매니저가 배정되며, 운영 SLA를 보장합니다.
-
법률·세무 판단도 ZUZU가 해주나요?
아니요, ZUZU가 변호사·세무사·회계사의 법률·세무 판단을 대신하지는 않습니다. 다만 회사 정관·결의·계약·지급 구조와 세금·급여 흐름을 실제 시스템 운영 관점에서 점검하고 필요한 전문가 검토를 연결하며, 전문가 판단이 문서에만 남지 않고 제품의 조건, 일정, 권리자 데이터와 업무 절차에 반영되게 하는 것이 ZUZU의 역할입니다.