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[CEO 칼럼] ‘공짜점심’에는 늘 대가가 따른다

창업자 입장에서 투자 유치는 항상 매력적이기만 한 걸까? 당장은 상환할 의무도 이자도 없는 돈이 매력적으로 보이겠지만, 공짜 점심에는 항상 치러야 할 대가가 있다.

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뉴스레터 플랫폼의 신성, 비하이브(Beehiiv)는 어떻게 서브스택을 꺾었나

비하이브는 어떤 전략을 통해 불과 3년 만에 혼잡한 뉴스레터 시장을 평정해 나갈 수 있었을까요?

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잘 팔리는 제품과 서비스의 비밀, PMF : 세 번째, 과연 고객은 반드시 필요해야 물건(제품과 서비스)을 살까?

세 번째 이야기에서는 고객의 감성적, 충동적, 혹은 심리적 구매에 대해 다뤄보고자 합니다.

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사용자, 종업원의 직무발명 권리와 의무

직무발명 보상제도 두번째 이야기. 직무발명에 대한 사용자, 종업원 각각의 권리와 의무에 대해 좀 더 자세히 알아보겠습니다.

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이커머스 스타트업, 투자금으로 재고 발주하면 비효율적인 이유

소중한 기회로 얻은 투자금을 재고 발주 등 운전자금 문제를 해결하는 데 사용했다면, 아마 가장 비효율적인 투자 라운드가 되고 말 것입니다.

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60조 원 기업을 이끄는 85년생 창업자의 성공 비결

미국 1위 음식 배달 기업 도어대시(DoorDash)의 창업자 토니 쉬(Tony Xu)가 버클리 공과대학의 졸업생에게 전한 메시지를 정리해 봅니다.

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스타트업이 미국의 총기 난사 문제를 해결할 수 있을까?

스마트건을 개발하는 미국 유일의 총기 관련 스타트업 Biofire의 시리즈 A 피치덱은 어떤 내용을 담았을까요?

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AI 스타트업 공급 과잉

AI 스타트업 투자의 변수와 상수는 무엇일까요?